Психология влияния, власти и авторитета: как управлять людьми

Основания власти Проблема оснований власти тесно связана с природой подчинения или, другими словами, мотивацией подчинения. Она может основываться на страхе перед санкциями; на долголетней привычке к повиновению; на заинтересованности в выполнении распоряжений; на убежденности в необходимости подчинения; на авторитете, вызываемом руководителем у подчиненных; на идентификации объекта с субъектом власти. Все эти мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект. Сила власти, основанная на страхе, вызываемом угрозой санкций, прямо пропорциональна тяжести наказания. Такая власть имеет тенденцию к ослаблению вследствие естественного стремления людей избавиться от этого неприятного эмоционального состояния. Сравнительно безболезненно воспринимается людьми власть, базирующаяся на привычке, обычае повиноваться. Она - надежный фактор стабильности власти до тех пор, пока не приходит в противоречие с требованиями реальной жизни. Наиболее стабильной является власть, построенная на интересе. Личная заинтересованность побуждает подчиненных к добровольному выполнению распоряжений, делает излишним применение негативных санкций. Подчинение по убеждению связано с мотивационным воздействием достаточно глубоких слоев сознания:

Держится ли власть на страхе? Критика гоббсовского понимания власти

Эти основы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей фирмы. Они также являются средствами, которые могут быть использованы неформальными лидерами, чтобы помешать достижению этих целей. У каждой формы власти есть свои плюсы и минусы, и никто не способен руководить людьми во всех ситуациях. Власть, основанная на принуждении Это влияние через страх. Исполнитель верит, что влияющий может наказать, лишив потребности, или вообще сделать какие-то неприятности.

Поэтому через страх люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять.

частью повседневного человеческого опыта, власть формирует представление о .. подчиняться из страха потерять работу, подвергнуться остракизму.

Власть может принимать разнообразные формы. Основы власти можно представить в виде четырех главных форм: Власть, основанная на принуждении; Должностная традиционная власть; Власть авторитета. Эти основы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей фирмы.

Они также являются средствами, которые могут быть использованы неформальными лидерами, чтобы помешать достижению этих целей. Эффективность какой-либо формы власти зависит от того, считает ли исполнитель, что руководитель может удовлетворить или не удовлетворить его активную потребность, и от сложившейся ситуации. Поэтому у каждой формы власти есть свои плюсы и минусы, и никто не способен руководить людьми во всех ситуациях.

Власть, основанная на авторитете. Одной из форм осуществления власти является авторитет лат. Авторитет - это положительная оценка достоинств руководителя и убежденность подчиненных в правильности и точности принимаемых им решений. Характеристики влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий. Исполнитель верит, что влияющий обладает знаниями и опытом, которые позволят ему удовлетворить потребность.

Авторитет основан на двух источниках: Реальный авторитет складывается как единство специалиста, должности и личности.

Но власть бывает не только политической, но и духовной, экономической, семейной и так далее. Она есть во всех сферах жизнедеятельности. Как бы ни стремились люди к равенству, практически всегда там, где есть отношения хотя бы двух людей, уже есть власть одного из них над другим.

Страх начинает мешать в жизни, когда налицо внутренний Но ведь человек давно уже перестал подчиняться законам эволюции . Когда власть для человека — самоцель, упадок начинается уже с ее.

Власть, основанная на принуждении Методика принуждения сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно, и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Но есть множество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, уважения любви. Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять.

Рабочее место дает богатые возможности власти, используя страх и принуждение потому, что множество наших потребностей людей удовлетворяются именно там. Например, страх потерять работу свойственен всем. В определенных обстоятельствах можно так легко и эффективно использовать страх, что некоторые руководители часто прибегают к нему:

Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди

Основания подчинения власти Подчинение субъекта объекту власти зависит от целого ряда факторов: Мотивация подчинения достаточно сложна. Она может основываться на несколькихоснованиях — мотивах подчинения. Все мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект. Высокая сила воздействия ивероятность подчинения отличают власть от влияния — более широкой, чем властькатегории.

Власти хотят поднять минималку и в повысить тарифную ставку первого разряда страхи: как их понять, подчинить и заставить служить себе. Советы Ну а если серьезно: какие они, женские страхи .

Власть сама по себе неоткуда не появляется, а имеет под собой основу. Исследователи в области власти руководства предложили следующую классификацию основ власти: Власть, основанная на принуждении. Влияние в данном случае основывается на страхе. Хотя страх потери стабильности, или другой потребности иногда не менее силен. Порой руководителю стоит только намекнуть на понижение в должности или увольнение, и сотрудник начинает менять свое отношение к работе. В некоторых случаях, когда дело касается компетентных и опытных подчиненных, страх потерять рабочее место отступает на второй план.

Такие сотрудники не поддаются на угрозы, зная, что смогут найти работу в любой момент. Но и здесь есть рычаги. Достаточно, сказать, что вопрос о повышении еще не решен, и есть более привлекательные кандидатуры. К минусам власти, основанной на страхе, можно отнести следующее: Опытные руководители прибегают к такого рода власти лишь тогда, когда приходят к выводу, что плохая производительность труда вызвана отсутствием дисциплины, а не отсутствием способностей.

Власть, основанная на вознаграждении. Обещание вознаграждения один из самых старых и эффективных способов влияния на людей.

траница не была найдена

Власть как общественное явление 2. Власть как центральный элемент политики. Здесь наиболее ярко выделяются мотивыподчинения объекта власти субъекту властвования. Мотив может основываться на страхе перед санкциями, на привычке.

По сути, власть продает нам наш собственный страх, который сама же Поэтому, чтобы уйти от подчинения страху, нужно иметь силу.

Власть, основанная на вознаграждении влияние через положительное подкрепление ; Основа — уверенность подчиненных, что руководитель имеет возможность вознаграждать таким способом, который окажет на них положительное эмоциональное воздействие. Трудности в использовании этой формы власти: Законная власть влияние через традиции ; Основа — уверенность подчинённых, что руководитель имеет право отдавать приказания и что его долг - подчиняться этим приказаниям. Подчиненные реагируют не на человека, а на его должность.

Достоинство — быстрота влияния. Власть, основанная на примере влияние с помощью харизмы Личные качества руководителя настолько привлекательны для подчиненного, что он хочет во всем быть похожим на руководителя и беспрекословно ему подчиняться. Власть, основанная на компетентности влияние через разумную веру. Основа — уверенность подчинённого, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить насущные потребности подчиненного.

Формы влияния, побуждающие работников к активному сотрудничеству. Выделяют 2 формы влияния: Убеждение - эффективная передача своей точки зрения.

Формы власти и влияния на подчиненных

Понятие, структура, виды власти. Роль и функции власти в системе социальных отношений. Ресурсы власти и мотивы подчинения.

Существует не так уж много вещей, внушающих страх одинокой Если же есть страх, что подчинение праведной власти может.

Власть как социальный феномен Название: Власть как социальный феномен Тип: Власть как социальный феномен 2. Власть как один из способов организации общественных отношений и форм социального регулирования. Социальное регулирование социально-объективное, социально-субъективное 4. Субъект и объект власти зависимый, волевой характер воздействия, властные методы 5.

Страхи Кокляева, новый Рембо и качки в балете #ЖЕЛЕЗНЫЕ МЕДИА-НОВОСТИ